近兩年來，多樂士和立邦在雙11當日的成交額逼近1000萬，而多樂士在2012年雙11單日成交額更是突破1000萬，這更加上民族涂料企業(yè)卯足了勁想分一杯羹。然而，前景的存在并不代表涂料企業(yè)一定能吃得下這塊蛋糕，沒有準備好、沒有實力、沒有長久的策劃和計劃，許多涂料企業(yè)也硬著頭皮開始了電商之旅。曾是某知名涂料品牌的市場負責人曾表示，涉水電商需要企業(yè)老板對放松對權力的管制，需要一個完整的團隊，而非傳統(tǒng)企業(yè)老板所認為的，一個人既要會做淘寶美工，又要做產(chǎn)品描述，同時還要運營淘寶。

    今年“雙11”的銷售業(yè)績對傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊是巨大和強烈的，但今年更多的是傳統(tǒng)商家順應形勢，一些商場主動放低身段甘當“試衣間”，為傳統(tǒng)零售企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級、布局互聯(lián)網(wǎng)提供思路和示范。傳統(tǒng)零售業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟從碰撞、抵制、競爭到現(xiàn)在的逐步融合發(fā)展，呈現(xiàn)了順勢而為的發(fā)展趨勢。

　　網(wǎng)絡銷售和實體店銷售方式各有特點、各有優(yōu)勢。無論何種業(yè)態(tài)，只要順應消費發(fā)展趨勢，保障商品質(zhì)量，提升服務水平，公平競爭，都會得到市場和消費者的認可。我們鼓勵不同業(yè)態(tài)發(fā)揮各自優(yōu)勢，創(chuàng)新服務，降低成本，真正讓利于消費者，共同促進消費市場的健康發(fā)展。

　　涂料企業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一部分，在這個以網(wǎng)絡為王的時代，企業(yè)要想獲得良好的銷售業(yè)績，拓展電商渠道已經(jīng)是大勢所趨。小家組成大家，消費者對家的向往永遠不會消失，而隨著消費者生活水平的提高，家庭裝修必然是不可或缺的過程。高端大氣上檔次、綠色環(huán)保成為每一個消費者希望得到的涂料產(chǎn)品。透過電商渠道銷售成為涂料企業(yè)跨入新時代的主流銷售方法，涂料企業(yè)應該加強對電商的了解，結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢，開辟一條獨一無二的銷售模式。