近兩年來(lái)，多樂士和立邦在雙11當(dāng)日的成交額逼近1000萬(wàn)，而多樂士在2012年雙11單日成交額更是突破1000萬(wàn)，這更加上民族涂料企業(yè)卯足了勁想分一杯羹。然而，前景的存在并不代表涂料企業(yè)一定能吃得下這塊蛋糕，沒有準(zhǔn)備好、沒有實(shí)力、沒有長(zhǎng)久的策劃和計(jì)劃，許多涂料企業(yè)也硬著頭皮開始了電商之旅。曾是某知名涂料品牌的市場(chǎng)負(fù)責(zé)人曾表示，涉水電商需要企業(yè)老板對(duì)放松對(duì)權(quán)力的管制，需要一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，而非傳統(tǒng)企業(yè)老板所認(rèn)為的，一個(gè)人既要會(huì)做淘寶美工，又要做產(chǎn)品描述，同時(shí)還要運(yùn)營(yíng)淘寶。

    今年“雙11”的銷售業(yè)績(jī)對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊是巨大和強(qiáng)烈的，但今年更多的是傳統(tǒng)商家順應(yīng)形勢(shì)，一些商場(chǎng)主動(dòng)放低身段甘當(dāng)“試衣間”，為傳統(tǒng)零售企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、布局互聯(lián)網(wǎng)提供思路和示范。傳統(tǒng)零售業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)從碰撞、抵制、競(jìng)爭(zhēng)到現(xiàn)在的逐步融合發(fā)展，呈現(xiàn)了順勢(shì)而為的發(fā)展趨勢(shì)。

　　網(wǎng)絡(luò)銷售和實(shí)體店銷售方式各有特點(diǎn)、各有優(yōu)勢(shì)。無(wú)論何種業(yè)態(tài)，只要順應(yīng)消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)，保障商品質(zhì)量，提升服務(wù)水平，公平競(jìng)爭(zhēng)，都會(huì)得到市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)可。我們鼓勵(lì)不同業(yè)態(tài)發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新服務(wù)，降低成本，真正讓利于消費(fèi)者，共同促進(jìn)消費(fèi)市場(chǎng)的健康發(fā)展。

　　涂料企業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一部分，在這個(gè)以網(wǎng)絡(luò)為王的時(shí)代，企業(yè)要想獲得良好的銷售業(yè)績(jī)，拓展電商渠道已經(jīng)是大勢(shì)所趨。小家組成大家，消費(fèi)者對(duì)家的向往永遠(yuǎn)不會(huì)消失，而隨著消費(fèi)者生活水平的提高，家庭裝修必然是不可或缺的過程。高端大氣上檔次、綠色環(huán)保成為每一個(gè)消費(fèi)者希望得到的涂料產(chǎn)品。透過電商渠道銷售成為涂料企業(yè)跨入新時(shí)代的主流銷售方法，涂料企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)電商的了解，結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，開辟一條獨(dú)一無(wú)二的銷售模式。