十幾年的發(fā)展，讓涂料行業(yè)在風(fēng)雨的歷練中逐漸走向成熟規(guī)模化，而市場環(huán)境的變幻也在無形中推進(jìn)了涂料企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐。的確，當(dāng)下涂料市場競爭激烈，一系列不穩(wěn)定的因素隨時(shí)都可能影響涂料企業(yè)的正常發(fā)展，而涂料企業(yè)要想在變幻莫測的市場中站穩(wěn)腳跟，就必須全盤部署，打破舊的思維禁錮，加快轉(zhuǎn)型步伐。

　　涂料行業(yè)格局多變

　　2014年，是中國從經(jīng)濟(jì)、政治、社會進(jìn)行全面深度改革的一年。2014年對中國制造業(yè)而言也是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年。一方面隨著國家積極推進(jìn)制造業(yè)節(jié)能減排，家居行業(yè)掀起“綠色”革命，涂料企業(yè)自然隨之面臨著生產(chǎn)工藝的升級改造;另一方面，互聯(lián)網(wǎng)思維的滲透、信息化技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)面臨著企業(yè)管理模式、營銷模式、生產(chǎn)科技的多方位升級;再者，近年來以歐派為首的涂料企業(yè)開啟上市融資之路，這也預(yù)示著未來行業(yè)的競爭格局將加速變革。

　　涂料企業(yè)轉(zhuǎn)型有道

　　不管是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，想要突破自身局限，通過改而變，變而進(jìn)，進(jìn)而優(yōu)的方式使企業(yè)跨上新的臺階，無非是通過以下幾種方式：一、探索新的商業(yè)運(yùn)營模式，整合優(yōu)化企業(yè)資源。比如，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的飛速發(fā)展帶來的電商之勢風(fēng)起云涌，涂料企業(yè)銷售渠道迎來新的轉(zhuǎn)機(jī)。二、在原先的涂料產(chǎn)品單元進(jìn)行延伸，改變企業(yè)產(chǎn)品架構(gòu)，往多元化行業(yè)方向發(fā)展，以此擴(kuò)大市場份額。三、發(fā)展新技術(shù)，開發(fā)新功能涂料產(chǎn)品。

　　變革局面逐一打開

　　無論是新商業(yè)運(yùn)營模式的探索，還是新技術(shù)的開發(fā)，涂料企業(yè)都必須要有充足的資金作為支撐，而新產(chǎn)品要想迅速打開市場的話更是需要有強(qiáng)大的品牌影響力作為后盾。所以，進(jìn)入2015年，涂料企業(yè)只有在環(huán)保生產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)改革、資源整合等方面不斷升級，才能越走越穩(wěn)，越走越遠(yuǎn)。涂料企業(yè)可結(jié)合自身發(fā)展情況，重點(diǎn)從某一方面著手，逐步打開變革新局面。

　　總之，2014年已經(jīng)過去，而2015年的到來也預(yù)示著涂料企業(yè)將要面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，而無論未來的市場環(huán)境將演變成什么樣，涂料企業(yè)都要昂首前進(jìn)，不斷提升自己，實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，如此在未來的市場競爭中擁有絕對的優(yōu)勢!