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中國涂料工業(yè)協(xié)會官網(wǎng)
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家居建材行業(yè)大佬們心目中的春天在哪里?

2015-02-03 10:578110CNCIA新浪家居

  經(jīng)濟(jì)放緩,行業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛頻頻;市場遇冷,民眾消費需求銳減;電商風(fēng)起,渠道建設(shè)困惑迷茫。家居建材行業(yè)擊楫中流,有人感受到了些許寒冷,也有人煉就了更加強健的體魄。一條藤徑綠,萬點雪峰晴,寒冬中的暖流是否會讓你重燃期盼,家居建材業(yè)的春風(fēng)能否吹盡滄海桑田?2015年,又將是家居建材行業(yè)誰的春天?

  讓我們一聽為快,看看業(yè)內(nèi)大佬們心目中的春天在哪里?

  箭牌衛(wèi)浴事業(yè)部總經(jīng)理嚴(yán)邦平

  新常態(tài)階段,家居業(yè)競爭會越來越激烈,品牌集中度越來越高。我認(rèn)為注重客戶需求和體驗,并把這些最終體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)控制以及成本控制的企業(yè)會有更大的發(fā)展機會。

  中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會副會長繆斌

  所謂的新常態(tài)就是由過去非常高速、非常態(tài)的發(fā)展回歸到理性。過去,我們是撿錢,現(xiàn)在需要用心去賺錢。這一階段,會有部分先天不足的企業(yè)被淘汰。我認(rèn)為,不管是家居行業(yè)還是其它行業(yè),市場態(tài)勢變化的時候,不斷地創(chuàng)新自己的管理模式、產(chǎn)品研發(fā)、營銷模式的企業(yè)會在競爭中占有一席之地。

  淄博金獅王科技陶瓷有限公司董事長袁東峰

  建材行業(yè)下一步發(fā)展的思路是更加重視產(chǎn)品的品質(zhì),產(chǎn)品設(shè)計追求個性化,藝術(shù)性,更適合年輕人,也更人性化,滿足不同人群的消費需求。

  輝煌水暖集團(tuán)有限公司董事長王建業(yè)

  在“新常態(tài)”階段,根據(jù)目前的經(jīng)濟(jì)形態(tài),企業(yè)可能出現(xiàn)大的洗牌,這對企業(yè)而言是一個很大的挑戰(zhàn),將面臨更多的變革,企業(yè)要不斷地提升自己和作出相應(yīng)的整合。

  哈爾濱麻雀裝飾公司總裁汪帥

  我記得主席說過,機會永遠(yuǎn)是屬于勇于、敢于、善于創(chuàng)新的企業(yè)。所以對所有行業(yè)來講都是機會,如果我們想用過去十幾年甚至三十幾年思維和經(jīng)驗來解決未來十幾年發(fā)展,這恐怕是個問題。所以這是個變革的時期,具備變革的思維。跟其它行業(yè)一樣,裝修行業(yè)也經(jīng)歷了粗放式增長的過程,沒有形成有效的競爭系統(tǒng),基礎(chǔ)比較大。在2014年變革這一節(jié)點,我們由粗放向精細(xì)化發(fā)展。

  夢百合董事長倪張根

  新常態(tài)下,行業(yè)整合不可避免。作為企業(yè)本身,需要專注,譬如專注于產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)體驗。春天永遠(yuǎn)在,不要被浮躁的世界迷惑,不要過于焦躁。我們將踐行“專注”理念,不會被眼前一點點利益得失、盈利或虧損影響,而是更專注地布渠道,以及研發(fā)適合國內(nèi)市場的新產(chǎn)品。

  左右家私董事長黃華坤

  現(xiàn)在市場和以前相比發(fā)生了很大的變化,以前傳統(tǒng)的渠道,傳統(tǒng)的營銷太單一了,現(xiàn)在的市場營銷是一個全方位的,全網(wǎng)絡(luò)的一種方式。消費者不一定通過傳統(tǒng)的店面購買產(chǎn)品,他可以通過電子商務(wù),微營銷,以及其他的獲取信息的方式取得產(chǎn)品的信息。所以現(xiàn)在的營銷已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。

  聯(lián)邦家私周山林

  從家具行業(yè)來說,2014年總體是要冷一些,但不能說是真正的嚴(yán)冬已經(jīng)到來。2014年,大家各自的情況不同,可能感受不是太一樣。有一句我們大家都很熟悉的話叫做你若安好便是晴天,企業(yè)也是一樣,操作得比較好,冬天就不是很明顯。從我們聯(lián)邦家私集團(tuán)來說,總體應(yīng)該是晴天多云的狀態(tài)。中國經(jīng)濟(jì)態(tài)勢變成溫和增長,這也體現(xiàn)在聯(lián)邦家私2014年的經(jīng)營業(yè)績上。

  歐神諾總裁陳家旺

  面對新形勢,企業(yè)要與時俱進(jìn)、快速轉(zhuǎn)型,提高效率,降低成本,一改以往制造行業(yè)粗放型增長狀態(tài)。這一階段,快速學(xué)習(xí)、有創(chuàng)新基因的企業(yè)發(fā)展得更好。

  喜臨門營銷副總裁陳建

  面對整個家具企業(yè)的增速也趨于遲緩,競爭開始有些加劇,特別是在銷售渠道里面,像賣場的人流減少,所以家具企業(yè)應(yīng)該做好充分的心理準(zhǔn)備,和行動準(zhǔn)備,一方面我們堅持為消費者提供性價比更高的產(chǎn)品,企業(yè)內(nèi)部也不能粗放型經(jīng)營,要精細(xì)化的管理,在消費者服務(wù)方面提升,這應(yīng)該從“新常態(tài)”演變成為“常態(tài)”。

  利豪家具總經(jīng)理李坤直

  其實我感覺家具行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到秋天了,因為真正的競爭還沒有到來。只是說2014年有的家具企業(yè)不適應(yīng)這個市場,不適應(yīng)這個環(huán)境,所以倒閉了。我認(rèn)為真正的倒閉潮還沒有到,任何一個成熟行業(yè)都沒有這么多的,所以我覺得家具業(yè)的冬天還沒有到來。

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